Mit der Coronapandemie ist die Gesundheit noch stärker in den Fokus gerückt – die Bedrohung war so plötzlich da – und sie ist es immer noch, Ausgang offen. Zunächst war schnelles Handeln gefragt. Die Rahmenbedingungen änderten sich weltweit ständig, Corona-Wellen kamen und gingen.

Hygienekonzepte, Abstandsregeln, Wechselschichten, Masken, Desinfektionsspender, mobiles Arbeiten, kostenlose Selbsttests und Impfangebote – nur einige der zahlreichen Maßnahmen für alle Mitarbeiter weltweit, die den Unternehmensgruppen der BLANC & FISCHER Familienholding ganz neue Herausforderungen brachten. „Die hunderttausende Masken, die Tests, die zusätzliche Hygiene, auch die zahllosen Ausstattungen für mobiles Arbeiten der Mitarbeiter, die Prozesse dahinter, die Kommunikation – und nicht zuletzt die Absicherung von Mitarbeitern, in deren Ländern es kein soziales Netz gibt – kosten sehr viel Geld. Die Unternehmensgruppen der BLANC & FISCHER Familienholding geben dieses Geld aber gerne aus, weil die Gesundheit der Mitarbeiter absolute Priorität hat“, so Bernd Eckl, Vorsitzender der Geschäftsführung der BLANC & FISCHER Familienholding.

Diese Grundhaltung hat es den Unternehmen im Familienverbund erleichtert, sich auf die geforderten Maßnahmen einzustellen, diese umzusetzen und gemeinsam durchzuhalten. Es geht eben nur gemeinsam, es ist ein Geben und Nehmen, ein gegenseitiges aufeinander achtgeben – das macht den besonderen Spirit eines Familienunternehmens aus. Beispielhaft dafür ist der Einsatz von E.G.O. am Standort in Mexiko. Dort gab es aufgrund von hohen Infektionszahlen ein Arbeitsverbot seitens der Behörden. Um den Mitarbeitern von E.G.O. Componentes Electronicos S.A. de C.V. in Querétaro bei der Existenzsicherung zu helfen, wurden freiwillige Lohnfortzahlungen getätigt.